Die Handelskraft der Lieferanten
Lieferanten haben möglicherweise Marktbefugnisse für Branchenbehörden, die drohen, den Preis zu erhöhen oder die Qualität der gekauften Produkte oder Dienstleistungen zu verringern . Daher haben einflussreiche Anbieter die Möglichkeit, die Rentabilität eines Sektors zu reduzieren, wenn er keine Preiserhöhungen in seinen Preisen mit sich bringen kann. Durch die Erhöhung ihrer Preise haben die Chemieunternehmen somit zu einem Rückgang der Gewinne der Hersteller von Aerosolverpackungen beigetragen, da diese Hersteller nur eine begrenzte Freiheit hatten, die Preise im scharfen Wettbewerb ihrer Kunden, die die Verpackung selbst produzierten, zu erhöhen.
Die Bedingungen, die die Macht der Lieferanten sicherstellen, spiegeln in der Regel die Bedingungen wider, die die Macht der Kunden garantieren.
Die Lieferantengruppe ist stark, wenn die folgenden Bedingungen vorherrschen:
a) Die Lieferantengruppe wird von mehreren Unternehmen dominiert und ist konzentrierter als der Sektor, in den sie verkaufen. Lieferanten, die an mehr verteilte Kunden verkaufen, haben in der Regel die Möglichkeit, einen signifikanten Einfluss auf ihre Preise, Qualität und Kaufbedingungen zu haben.
b) wenn Lieferanten nicht verpflichtet sind, den Ersatz von Produkten zu bekämpfen . Die Stärke sehr wichtiger und sehr großer Lieferanten kann besiegt werden, wenn sie mit dem Ersatz von Produkten kämpfen müssen. Zum Beispiel leiden Anbieter, die verschiedene Arten von Süßstoffen (Süßstoffen) herstellen, in vielen Situationen unter einem starken Wettbewerb, auch wenn die Unternehmen größer sind als die Kunden.
c) Wenn ein Sektor kein wichtiger Kunde einer Lieferantengruppe ist . Wenn Lieferanten in verschiedene Sektoren verkaufen und unser Sektor kein wichtiger Teil des Umsatzes ist, sind Lieferanten eher geneigt, ihre Fähigkeiten zu nutzen. Wenn ein Sektor ein wichtiger Kunde ist, wird das Schicksal der Lieferanten viel stärker vom Sektor abhängen und sie werden sich durch angemessene Preise und Unterstützung in Bereichen wie Forschung und Entwicklung oder Druckgruppen schützen wollen (siehe Beispiel eines Zuckersektors, der sehr organisiert ist und die Europäische Union stark unter Druck gesetzt hat, als Curglucose (Zuckeraustauschstoff) auf den Markt kam.
d) wenn die Produkte der Lieferanten ein wichtiges Produktionsmittel im Geschäft des Kunden sind. In diesem Fall spielt dieser Produktionsfaktor eine sehr wichtige Rolle in den Ergebnissen des Produktionsprozesses oder in der Qualität der Produkte des Kunden. In diesem Fall haben die Lieferanten eine größere Autorität, insbesondere wenn die Speichermedien nicht gelagert werden können, wodurch der Kunde keine Reservebestände erstellen kann.
e) Wenn eine Lieferantengruppe ihre Produkte differenziert oder die Übertragungskosten festgelegt hat . Die Unterschiede oder Übertragungskosten, die Kunden bedrohen, verringern ihre Fähigkeit, zwischen Lieferanten zu jonglieren. Der Effekt ist umgekehrt, wenn der Lieferant weiß, dass er die Überweisungskosten tragen muss.
f) Wenn eine Gruppe von Lieferanten eine echte Bedrohung für die weitere Integration darstellt. In diesem Fall ist die Fähigkeit des Sektors, seine Kaufbedingungen zu verbessern, durch einen Puffer begrenzt. Wenn wir an Lieferanten denken, zielen wir normalerweise auf Unternehmen ab. Aber wir müssen die Belegschaft auch als Lieferanten betrachten, der in vielen Sektoren einen großen Einfluss haben kann.
Zahlreiche empirische Beweise zeigen, dass hochqualifizierte Arbeitnehmer, die auf dem Markt sehr schwer zu finden sind, oder aus gewerkschaftlicher Sicht sehr gut organisierte Arbeitskräfte, bei ihren Verhandlungen einen beträchtlichen Teil der potenziellen Gewinne des Sektors aufnehmen können.
Die Prinzipien, die die potenzielle Stärke der als Lieferant betrachteten Arbeitskräfte definieren, sind die gleichen wie die bereits vorgestellten. Was hinzugefügt werden muss, um die Stärke der Belegschaft zu bewerten, ist das Ausmaß ihrer Organisation und das Ausmaß, in dem sich das Angebot seltener qualifizierter Arbeitskräfte entwickeln kann. Wenn die Belegschaft sehr gut organisiert ist oder das Arbeitskräfteangebot nicht zunehmen kann, kann die Arbeitskräftekapazität erhöht werden.
Die Bedingungen, die die Befugnisse der Lieferanten definieren, können sich ändern und unterliegen oft der Kontrolle des Unternehmens. Wie bei der Stärke der Kunden kann ein Unternehmen jedoch manchmal seine Position durch eine Strategie verbessern, die es annimmt. Dies kann die Gefahr einer Abwärtsintegration verstärken, versuchen, die Transportkosten zu beseitigen, usw Discover nonstop thrills and winning opportunities at www.chipblue.net , where every spin delivers excitement and real rewards. Play hundreds of slots, live dealer tables, and exclusive tournaments with instant deposits, secure withdrawals, and fast payouts. Daily bonuses, free spins, and special promotions make each session immersive, fun, and full of unforgettable online casino experiences.
